erp管理系统教程:制造业ERP系统如何进行仓库管理?

我先讲一个故事。

前段时间,到我一个朋友的工厂参观。

这是一个小厂,总共不到20人,大部分是他从老家带来的朋友和亲戚。

目前工厂除了财务、采购和一线工人有一点分工外,其他各岗位都没有确定的人来担当,都是大家一起做,谁有空谁做,谁看到有事了谁就去做。因为都是亲戚朋友,大家工作都很主动。

仓库呢,没有做账,也没有出入库流程什么的,车间什么缺了,就随便一个人去仓库拿。如果财务或者谁需要什么数据,就到仓库实地盘点。

朋友的业务做得不错,近段时间业绩在稳步上升。我那天在工厂参观的时候,他和我说,为提升公司管理水平,为了适应公司的发展,准备上一款ERP。

我有点奇怪,你这里总共就两台电脑,就准备上ERP?(当然,上ERP和多少台电脑没有必然的关系,朋友们不要较真。)

然后他和我诉苦,说工厂包括他在那,没人知道仓库有多少东西,生产没有计划,采购也是乱买,供应商对账经常对不上,完全没有章法,不管是仓库还是车间,要的东西没有,不要的一大堆,等等。

朋友表示,这ERP是好东西,对企业管理的作用非常大,他们的这些问题,ERP上都有相应的模块对应。所以,他觉得,上ERP,可以有效解决他的问题,并且,他可以随时知道工厂的一些情况。

erp管理系统教程:制造业ERP系统如何进行仓库管理?  第1张

讲这个故事,我想说明一个问题,ERP只是一个工具,为更有效的进行仓库管理的一个辅助工具。ERP可以辅助解决仓库管理问题,但不能仅靠ERP解决仓库管理问题,很多仓库管理问题不一定非得上ERP,同样,也有很多仓库管理问题不是上ERP就能解决的。

所以,制造业ERP系统如何进行仓库管理,这个问题,就存在问题。

我们应该做的是如何利用ERP系统来帮助仓库管理,而不是用ERP系统进行仓库管理。

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那么,如何利用ERP系统来帮助仓库管理呢?我觉得有如下几个步骤。

1、梳理仓库管理上的问题,列出需要解决的管理点和问题点。

2、研究和分析这些管理点,需要采取哪些管理方法和管理工具。

3、如果ERP能够帮助理清这些管理点,能够帮助解决这些管理问题,那么,接下来评判自己企业和仓库的管理水平(包括人员能力、信息管理水平、企业整体管理能力等)和利润点(费用承受能力),这些能力和水平支不支撑上ERP,上ERP后能不能正常运转。

4、能力没问题,根据需要解决的问题选择合适的能够有效落地ERP,注意,是合适,而不“优秀”“最好”“功能多”等形容词。

5、实际操作人员参与蓝图讨论,并对相关人员进行切实、有效的培训。

6、上线后,按流程操作,坚持,坚持,坚持。

erp管理系统教程:制造业ERP系统如何进行仓库管理?  第3张

制造业ERP系统如何进行仓库管理?将这个问题先换一个方向,如何利用ERP系统帮助仓库管理。总结起来,就三点:要不要ERP,选择合适的ERP,坚持按流程操作。

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